Tarafa Marouane
董事会主席，
Optorg公司董事长兼总经理
Optorg公司董事长兼总经理
董事长致辞
非洲市场、一流服务、专业技术：百年不渝的雄心
将近一百年前，Optorg在国际贸易领域初试啼声，起初涉足众多不同市场，后来重新定位为非洲专业分销领域的专家。数十年来，公司担任世界各大汽车和机械设备制造商的非洲代理商，提供高加值服务。Optorg不仅为卡特彼勒和梅赛德斯-奔驰在非洲的发展做出贡献，还参与了非洲最重要的大型建设项目，比如促进了该地区社会经济发展的加蓬铁路建设。 非洲市场、一流服务、专业技术：百年后的今日，这三大支柱仍然屹立不摇。
凭借深厚的经验与摩洛哥最大私营投资控股公司Al Mada集团的支持，我们将遵循其优先经营非洲市场的发展战略，继续推行集团创立伊始即确立的计划。汇集和培养顶尖专家，秉持合作互惠精神，助力设备制造商和我们的客户在非洲发展壮大：这就是我们的雄心所在。
未来几年，世界经济将开启新局：非洲是下一个举世瞩目的新兴市场，本集团凭借在非洲扎根近百年的专业分销业务，可望在以下领域加快发展步伐，为客户及合作伙伴创造价值，最终通过我们的服务造福非洲民众：
- 基础设施：我们积极参与各项基础设施建设，
- 矿山和采石场：非洲矿产资源丰富，储量占世界的30%，在目前的开采中占10%，
- 能源：当前需求已经相当庞大，随着预期的未来人口暴增，需求将有增无减，
- 交通运输。
(建筑和基础设施、矿山和采石场、林业)
合规
下载我们的道德宪章Optorg不仅注重有待实现的目标，还注重实现目标的手段。为此，集团特别制定了适用于全体员工的《职业道德准则》，汇总了员工日常工作的指导原则（尊重他人、遵守商业规则、爱护公司财产等），并提供推广上述准则、促进其理解和遵守的有效工具。
由于公司在一些环境比较复杂的国家开展业务，因此合规团队与运营团队不间断的紧密合作愈发重要。我们制定的合规组织与合规计划日日伴随工作团队，帮助他们以正确的方式实现业绩目标。
合规组织
Optorg合规组织分为三个级别：
- 职业道德委员会：由管理委员会成员、合规负责人及审计和内部管控负责人组成，确保《职业道德准则》贯彻落实。
- 合规负责人：建立合规管理体系，并直接向董事长汇报。此外，他/她还负责聆听员工和利益相关方的心声，为其提供协助和建议。
- 本地合规专员：确保集团制定的合规行动在每个子公司贯彻落实。通过聆听了解每个国家可能出现的合规疑虑。
合规计划
合规计划基于在整个集团和每个子公司进行的系统性风险分析，确定为遵守法律法规并将风险降至最低而应实行的措施。合规计划的另一关键在于确认所有合作伙伴及合伙方的诚信。我们认为诚信行事、循规蹈矩是建立长期互信的合作关系之必要条件。
举报热线
我们的团队可能在实地经历了复杂的情况而需要求助。为了协助其日常工作，公司希望养成沟通互信的风气，鼓励每个人表达自己的意见和疑虑。员工可以咨询其上司、本地合规专员或集团合规负责人。由于职业道德人人有责，因此所有员工和外部的利益相关方都可以致电专属热线，举报具有违反职业道德风险的事实。
大事年表
Optorg的历史可上溯至1919年：一家法国大纺织厂为在俄罗斯开展贸易业务而创立了Optorg公司。俄国革命迫使公司将业务移至亚洲，经营纺织品、生产设备、农产品和食品等商品的贸易。中南半岛陷入战火之后，Optorg进军非洲，此后非洲便成为本公司的核心市场。
1919
于俄罗斯起步
一家法国大纺织厂为在俄罗斯开展贸易业务而创立Optorg公司。“Optorg”源自于俄语“Optovaia torgovlia”，指“批发”。
1920-1940
在亚洲发展
进军亚洲（中国、中南半岛、马来西亚等）市场，经营纺织品、生产设备、农产品和食品等商品的贸易。上世纪40年代，Optorg已成为中南半岛名列前五强的贸易公司。
1947
进驻中部非洲
Optorg于非洲初试啼声：集团收购了在中部非洲经营土木工程及林业机械设备、汽车、五金等进口销售的上奥果韦（SHO）贸易公司。
1955
进军西部非洲
Optorg在非洲扩大版图：集团收购了在西部非洲经营汽车、自行车及摩托车、工业机械设备及五金进口销售业务的Ch. Peyrissac公司。
1960-1980
专注经营非洲业务
Optorg创设了适用当地法规的子公司，在非洲稳健扎根。由于当时亚洲局势不稳，集团逐渐放弃在亚洲的业务。
进一步了解
早期业务多元的Optorg，后来专心经营两大业务。第一个专业是工程机械设备代理销售：集团收购了1932年以来一直是卡特彼勒非洲代理商的太非卡机械设备公司之后，这一业务得以顺利开展。Optorg与卡特彼勒的合作关系逐步扩展，如今已涵盖10个非洲国家（中部非洲国家和摩洛哥）。与此同时，本公司还与一些特殊机械设备制造商合作，以一应俱全的产品线满足用户的各种需求。
1932
Optorg与卡特彼勒合作缘起
卡特彼勒委托Traction Africaine de Débardage公司（太非卡的前身）担任其在法属赤道非洲（独立后成为加蓬、刚果、乍得及中非共和国）和喀麦隆的代理商。太非卡机械设备公司于1937年被上奥果韦（SHO）贸易公司收购，后者又于1947年成为Optorg旗下一员。
1992
与卡特彼勒合作范围扩大
太非卡机械设备公司成为卡特彼勒摩洛哥代理商。
1996
成为Manitou代理商
越野叉车全球领先企业Manitou曼尼通，委托太非卡机械设备公司担任其中部非洲代理商。
2002
成为Perkins代理商
工业用柴油发动机制造商Perkins珀金斯，委托太非卡机械设备公司担任其中部非洲及摩洛哥代理商。
2003
与卡特彼勒合作范围进一步扩大
太非卡机械设备公司成为卡特彼勒刚果民主共和国、卢旺达及布隆迪代理商。
2005
成为Hyster代理商
装卸搬运设备制造商Hyster海斯特，委托太非卡机械设备公司担任其中部非洲及摩洛哥代理商。
2009
成为Sullair代理商
空气压缩机专家Sullair寿力公司，委托太非卡机械设备公司担任其中部非洲及摩洛哥代理商。
2014
成为Terex Powerscreen代理商
太非卡获得移动破碎筛分设备全球领先企业Terex Powerscreen授权，成为该公司在中部非洲及摩洛哥的代理商。
进一步了解
Optorg的第二项专业是汽车经销。这项历史悠久的业务自1992年太非卡成为梅赛德斯-奔驰商用车在非洲多个国家的独家代理商以来持续成长。Optorg与梅赛德斯-奔驰VI的合作逐年发展，如今已涵盖23个国家，形同将非洲大陆半壁江山纳入版图。此外，Optorg还与其他乘用车及商用车制造商签订代理销售协议，助力其品牌在非洲发展。
1992
Optorg与梅赛德斯-奔驰合作缘起
梅赛德斯-奔驰委托太非卡，在刚果、加蓬、喀麦隆、乍得及中非共和国经销其商用车。
2002
与梅赛德斯-奔驰合作范围扩大
太非卡成为刚果民主共和国梅赛德斯-奔驰商用车经销商。
2007
与梅赛德斯-奔驰合作范围进一步扩大
梅赛德斯-奔驰委托太非卡，在喀麦隆、刚果、加蓬、刚果民主共和国、乍得及西部非洲经销其乘用车。
2007
成为雷诺汽车经销商
太非卡成为喀麦隆及刚果民主共和国雷诺乘用车经销商。
2009
与梅赛德斯-奔驰合作范围进一步扩大
梅赛德斯-奔驰委托太非卡，在西部非洲（科特迪瓦除外）以下国家经销其商用车：贝宁、布基纳法索、冈比亚、加纳、几内亚比绍、几内亚、利比里亚、马里、毛里塔尼亚、尼日尔、塞内加尔、塞拉利昂和多哥。
2009
成为三菱汽车经销商
太非卡成为喀麦隆、刚果、刚果民主共和国及乍得三菱乘用车经销商。
2009
成为福特汽车经销商
福特汽车公司委托太非卡，在喀麦隆、科特迪瓦及刚果民主共和国经销其乘用车，并在科特迪瓦经销其商用车。
2010
成为扶桑经销商
太非卡获得扶桑汽车授权，在喀麦隆、刚果、刚果民主共和国、乍得、中非共和国、赤道几内亚、马里、塞内加尔、几内亚比绍和几内亚等十个非洲国家经销扶桑卡客车。
2011
开展汽车贸易业务
太非卡汽车经销公司成立Autoredo子公司，开展汽车贸易业务。这是与授权经销互补的业务，可以在国际市场上直接销售多种品牌的新车和零配件。
2011
成为MCV经销商
太非卡成为喀麦隆、刚果、科特迪瓦、加蓬、刚果民主共和国及西部非洲MCV大客车经销商。
2011
成为现代汽车经销商
太非卡成为喀麦隆、刚果、科特迪瓦、加蓬、乍得、尼日尔及中非共和国现代汽车经销商，包括乘用车及商用车。
2014
成为日产汽车经销商
日产汽车公司委托太非卡，在加蓬、刚果民主共和国及乍得经销其乘用车，并在加蓬及刚果民主共和国经销其商用车。
2014-2015
成为五十铃汽车经销商
太非卡获五十铃汽车公司授权，在摩洛哥经销其卡车（2014年授权）和皮卡（2015年授权）。
2016
与扶桑汽车合作范围扩大
扶桑卡客车公司委托太非卡，在贝宁、布基纳法索、利比里亚、尼日尔、卢旺达、多哥及塞拉利昂等七个非洲国家，担任其中型卡车经销商。这是扶桑品牌首次进军上述市场。
2016
与梅赛德斯-奔驰及MCV合作范围扩大
太非卡在科特迪瓦，成为梅赛德斯-奔驰商用车和乘用车及MCV大客车进口商兼官方经销商。
进一步了解
公司管理架构
由董事会负责集团的战略管理。此外，执行委员会将为Optorg的运营管理提供支持。
董事会
董事会的职责是确定公司的业务方向并确保其实施。
Karim Khettouch
董事，Siger 总经理
Noufissa Kessar
董事
Al Mada 执行总监
Al Mada 执行总监
Mohamed EL KETTANI
董事
Attijariwafa银行董事长兼总经理
Attijariwafa银行董事长兼总经理
ONA INTERNATIONAL公司
董事，
由Hassan Ouriagli 先生代表，
Al Mada董事长兼总经理
由Hassan Ouriagli 先生代表，
Al Mada董事长兼总经理
Rachida Benabdellah
董事
执行委员会
执行委员会囊括公司运营及职能主管，每月召开例行会议，以领导公司的业务，具体跟进运营目标和业绩进展情况。
Tarafa Marouane
管理委员会主席（董事长）
Tarafa Marouane自法国南特中央理工学院毕业，并拥有法国国立桥路学院的工商管理硕士文凭。1989年于摩洛哥Autohall汽车工业集团开展职业生涯，随后加入摩洛哥糖业巨头Cosumar，再转至ONA集团。其职业发展平步青云，曾先后于Sopriam汽车经销公司和Sonasid钢铁公司的管理层担任要职，接着被任命为Somed控股公司董事长。2017年，他同时担任摩洛哥LafargeHolcim水泥公司董事会主席和Sopriam公司董事长。2019年1月，Tarafa Marouane被任命为Optorg集团管理委员会主席，同时兼任摩洛哥企业联合总会（CGEM）副主席。
Laila Ait Elmkadem
集团副总经理
Laila Ait Elmkadem 毕业于蒙特利尔高等商学院，获得金融硕士学位，毕业后就职于Managem矿业集团，先后担任过多个职位，最后担任该公司的财务总监。2009年，她加入Optorg并出任控股公司和法国实体的首席财务官。2011年，集团对汽车业务进行重新调配，她开始负责汽车业务的财务管理和监控，并于2015年5月扩展至设备业务，担任集团财务总监一职。Laila Ait Elmkadem于2019年被任命为集团秘书长兼Optorg执行委员会成员，并于2020年晋升为集团副总经理。
OTHMAN DOUIRI
Tractafric Equipment 总经理
Othman Douiri自商学院毕业后，1999年开始于商业银行工作，2005年加入Sogecap保险公司摩洛哥子公司。2007年起，他为Saham控股公司擘画发展战略，2010年又加入Somed控股公司，推出并掌管玛莎拉蒂汽车摩洛哥代理业务。Othman Douiri于2016年9月加入Optorg，担任行政财务总监兼管理委员会成员。2018年10月被任命为太非卡机械设备公司总经理。
Abdelali Ennaciri
Tractafric Motors 总经理
Abdelali Ennaciri拥有国立高等电力与机械学院的工程学位和谢布鲁克大学的工商管理学位。他于1993年在CTM LN的运输部门开始了他的职业生涯，随后就职于Transports CARRE。2000年，他加入摩洛哥标致、雪铁龙和DS汽车经销商Sopriam，担任开发总监和标致品牌总监。2009年，他加入了Optorg集团的子公司Tractafric Motors，在那里他成功将五十铃和梅赛德斯-奔驰卡车系列登陆摩洛哥市场。2023年3月，他被任命为Tractafric Motors的副董事总经理。
NAWAL BAROUDI
集团人力资源总监
纳瓦尔·巴鲁迪拥有卡萨布兰卡 ISCAE 商学院金融学学士学位，后获得魁北克大学蒙特利尔分校金融学硕士学位。2002年，加入安永会计师事务所（Ernst & Young），担任审计师一职。2005年，入职摩洛哥拉法基集团（Lafarge），最初供职于内控部，后调入人力资源部门，任摩洛哥布斯库拉工厂人力资源经理，该工厂系集团规模最大工厂。2015年至2017年，担任 Premium 集团人力资源总监。之后加入 Sopriam 集团，负责实施所有人力资源流程。除 Sopriam 工作外，于2019年担任 Optorg Tractafric 摩洛哥公司人力资源主管，并晋升为该集团的人力资源开发总监。2022年12月，任集团人力资源总监一职。
PHILIPPE LEMASSON
总务总监
Philippe Lemasson 拥有人力资源和社会法专业的 DESS（研究生学位），毕业后先在一所工程学校中工作，后加入威望迪环球集团。Philippe Lemasson 擅长在强劲增长、转型和结构变革的背景下为组织提供支持。他在国际人力资源管理领域、尤其是非洲人力资源管理方面拥有丰富经验。Philippe Lemasson 于 2012 年加入 Optorg 集团，担任人力资源总监，同时也成为执行委员会成员之一。2020 年 7 月，为更好地实施新区域事务治理工作，他被任命为集团总务总监。
