طرافة مروان
رئيس مجلس الإدارة
رئيس مدير عام لشركة Optorg
رئيس مدير عام لشركة Optorg
كلمة الرئيس
إفريقيا، الخدمات، الخبرة : طموح لا يلين منذ قرن من الزمن
منذ ما يقرب قرناً من الزمن، كانت بدايات عمل مجموعة Optorg في التجارة الدولية. فبعد حضورها في أسواق عديدة ومتنوعة، قررت المجموعة التركيز على التخصص النوعي والمكاني: متبوءةً مركز الخبيرة في مجال التوزيع المتخصص في إفريقيا، تقوم المجموعة بتمثيل أكبر مصنعي العربات والمعدات التقنية في القارة، منذ عدة عقود، مع تقديم خدمات ذات قيمة مضافة عالية.
وبذلك تمكنت المجموعة من مواكبة وتقديم الدعم لمسيرة التنمية لكل من Caterpillar و”ميرسيدس بينز”، والمشاركة في الأوراش الكبرى في القارة، من قبيل إنشاء خط سكة الحديد الغابونية، والذي لعب دوراً محورياً في التنمية الاجتماعية والاقتصادية في المنطقة. إفريقيا، الخدمات، الخبرة : واليوم، وبعد مرور مائة عام، لم تتغير ركائزنا الأساسية. مدعومون بخبرتنا وبمساندة شريكنا، الشركة الوطنية للاستثمار Al Mada، الصندوق الأول للاستثمار بالمغرب، والذي وضع القارة الإفريقية على رأس أولوياته الاستراتيجية، فإننا نقوم اليوم بمواصلة مشروعنا التأسيسي.
مواصلة حشد وتكوين أفضل الخبراء لمواكبة تعزيز قدرات المصنعين ودعم زبنائنا بإفريقيا وذلك بروح قوامها الشراكة: هذا هو الطموح الذي نسعى إلى تحقيقه. تحمل لنا السنوات المقبلة أحداث جديدة، فقد أصبحت إفريقيا تمثل الحدود الجديدة للإقلاع الإقتصادي، لذا، فإنه يتوقع أن يشهد نشاطنا التجاري الراسخ منذ زهاء القرن، تسارعاً
يبشر بالخير بالنسبة لزبائننا وشركائنا وكذلك بالنسبة للساكنة التي هي محور الخدمات النهائية التي تقدمها المجموعة:
– في مجال البنيات التحتية التي نساهم في إنشائها،
– ومجال التعدين، حيث أن إفريقيا تمتلك ما يناهز %30 من الاحتياطات العالمية بـنسبة %10 من أنشطة التنقيب حالياً،
– وفي مجال الطاقة، إذ أن الاحتياجات الضخمة سوف تتزايد مع الطفرة السكانية المتوقعة،
– وكذا في مجال النقل.
(البناء والأشغال العامة، المناجم والغابات)
الامتثال
تحميل ميثاقنا الأخلاقياتتولي مجموعة Optorg القدر ذاته من الأهمية للأهداف التي تتوخى بلوغها وللطريقة التي يتم بها بلوغها. وانطلاقاً من هذه القناعة، فقد وضعت المجموعة ميثاق أخلاقيات قابل للتطبيق على مجموع العاملين، توجز فيه المبادئ التي ينبغي أن تقودهم وترشدهم في عملهم (من قبيل احترام الشخص، والامتثال لقواعد التجارة، واحترام ممتلكات الشركة إلخ..)، كما أنها أرست إطاراً لضمان اطلاع الجميع على مضمون هذا الميثاق، وفهمه واحترام مبادئه. إن التعاون المكثف والمستمر فيما بين الأعضاء العاملين في مجال الامتثال والموظفين التنفيذيين مطلوب، وذلك في ظل الظروف الصعبة، أحياناً، للدول التي تشتغل فيها المجموعة. لذلك فقد تم تطوير مؤسستنا وبرنامج الامتثال الخاص بنا بشكل يسمح بواكبة ودعم فرقنا يومياً ومساعدتها في السعي إلى تحقيق أهدافنا على النحو السليم والأنسب.
المؤسسة
يشمل تدبير نظام الامتثال لمجموعة Optorg ثلاثة مستويات رئيسية :
– حيث تسهر لجنة الأخلاقيات، المتألفة من أعضاء المديرية ومن المسؤول عن الامتثال والمسؤول عن مراجعة الحسابات والرقابة الداخلية، على تنفيذ ميثاق القواعد والسلوك الذي نسير على نهجه.
– ويقوم المسؤول عن الامتثال، الذي يعمل تحت إشراف رئيس المديرية، بإعداد نظام تدبير المسائل المتعلقة بالامتثال. ويتمثل دوره أيضا في الإصغاء والدعم والنصح للعاملين وللجهات المعنية في المجموعة.
– كما يتولى مندوبو الامتثال المحليون مهمة الوسيط في كل فرع لإنشاء مجموعات عمل، ويقومون بدور الجهة الأولى للتعامل مع المسائل المتعلقة بالامتثال والتي من شأنها أن تبرز في أي من البلدان.
برنامج الامتثال
تقوم قاعدة برنامجنا للامتثال على دراسة تحليلية للمخاطر في المجموعة بأكملها وفي كل فرع من فروعها، حيث نحدد بعد ذلك الخطوات والتدابير التي ينبغي اتخاذها بغية الامتثال للقوانين والحد من المخاطر. ويكمن أحد العناصر الأساسية الأخرى لبرنامج الامتثال الخاص بنا في ضمان نزاهة شركائنا والأطراف المشاركة؛ فنحن نرى أن التصرف بنزاهة والامتثال للقواعد ضرورة حتمية لأجل إقامة تعاون قوامه االثقة على المدى الطويل.
الإبلاغ عن المخالفات
قد يواجه عناصر فرقنا حالات وأوضاع ميدانية جد معقدة، لذلك فقد يحتاجون إلى توجيهات خارجية. لأجل مواكبتهم بشكل يومي، نقوم بتشجيع إرساء ثقافة من الحوار والثقة مع إتاحة مساحة للتعبير عن وجهة نظر كل شخص وإبداء انشغالاته. هكذا يمكن للموظفين اللجوء إلى مديريهم المباشرين وإلى مندوبيهم المحليين المعنيين بالامتثال أو إلى مسؤول الامتثال بالمجموعة. ولأن أخلاقيات المهنة أمر يهمنا جميعاً، فبإمكان موظفينا، وكذا الأطراف المعنية وأصحاب المصلحة الخارجيين، الاتصال بخط هاتفي مخصص لاستقبال البلاغات المتعلقة بأي أمر يهدد الأخلاقيات المهنية.
أبرز التواريخ
بدأت قصة مجموعة Optorg عام 1919: تم إنشاء المجموعة من طرف مجموعة من أرباب صناعة النسيج الفرنسيين الراغبين في تطوير نشاطهم التجاري في روسيا. إلا أن الثورة الروسية أرغمتهم على الاتجاه صوب القارة الآسيوية، حيث عملوا على تطوير أنشطة تجارة النسيج والسلع الإنتاجية والصناعة الغذائية إلخ… بعد ذلك حثتهم الحرب الهند الصينية على الاتجاه صوب القارة الإفريقية، والتي تمكنت منذ ذلك الحين من تبوؤ مكانة رئيسية في نشاط مجموعة Optorg.
1919
بدء النشاط التجاري في روسيا
قامت مجموعة من صناع النسيج الفرنسيين بإنشاء شركة Optorg بهدف تنمية نشاطهم في روسيا. وللإشارة فإن اسم مجموعة Optorg مشتق من العبارة الروسية “Optovaia torgovlia”، والتي تعنى “تجارة الجملة”
1940- 1920
. تطوير الأنشطة في آسيا
قامت المجموعة بتطوير نشاطها التجاري في آسيا (الصين، الهند الصينية، ماليزيا…) في قطاع النسيج والسلع الرأسمالية الإنتاجية وصناعة المواد الغذائية…وقد احتلت Optorg في الأربعينيات من القرن الماضي مركزاً من بين المؤسسات التجارية الخمس الأولى للهند الصينية.
الحضور بإفريقيا الوسطى بدأت مجموعة Optorg أولى
خطواتها التجارية في إفريقيا، حيث استحوذت على حصة مسيطرة في شركة Société du Haut-Ogooué، المتخصصة في التجارة في إفريقيا الوسطى في مجالات الهندسة المدنية والغابات، والسيارات وقطع الغيار…
1955
الحضور في غرب إفريقيا تواصل مجموعة Optorg تطورها في إفريقيا، حيث أنها استحوذت كذلك على حصة مسيطرة في شركة Établissements Ch. Peyrissac، المتخصصة في مزاولة أنشطة تجارية في إفريقيا الغربية في مجالات السيارات، والدراجات والدراجات النارية، والمعدات الصناعية، ومتاجر قطع الغيار.
1980- 1960
التخصص في السوق الإفريقية عززت Optorg مواقعها في إفريقيا بعد إنشاء جمعيات
الحقوق المحلية. وقد تخلت المجموعة تدريجيا عن نشاطها في القارة الآسيوية، وهي المنطقة التى عرفت اضطرابات جيوسياسية متعددة.
للمزيد من المعلومات
بعد بدايات الاشتغال في أنشطة متنوعة، قررت Optorg السير في طريقها للتخصص في مجالين إثنين. تمثل معدات البناء أول خبرة للمجموعة، التي نمت بفضل حيازة شركة Tractafric، الممثلة للمصنّع Caterpillar بإفريقيا منذ 1932. كما مكنت الشراكة التي توسعت بالتدريج مع شركة CAT اليوم من فتح أسواق في عشر دول (إفريقيا الوسطى والمغرب)، وفي نفس الوقت أتاحت إقامة شراكات مع مصنعين مختصين للمجموعة إغناء محفظة أنشطتها بشكل هادف.
1932
بداية الشراكة مع Caterpillar
عهدت Caterpillar إلى شركة Traction Africaine de Débardage (التي أصبحت لاحقاً Tractafric) بتمثيلها في المستعمرات الفرنسية في إفريقيا الاستوائية (والتي أصبحت لاحقاً الغابون، والكونغو، وتشاد وجمهورية إفريقيا الوسطى) وفي الكاميرون. تم استعادة Tractafric سنة 1937 من طرف شركة Société du Haut-Ogooué، والتي أعيد بيعها بدورها لمجموعة Optorg.
1992
توسيع نطاق الشراكة مع Caterpillar
عهدت Caterpillar إلى شركة Tractafric بتمثيلها في المغرب.
1996
الشراكة مع “مانيتو”
عهدت “مانيتو”، الرائدة عالمياً والمتخصصة في الرافعات الشوكية الصالحة لجميع الأراضي، إلى Tractafric بتمثيلها في إفريقيا الوسطى.
2002
الشراكة مع “بيركنز”
عهدت “بيركنز”، المتخصصة في محركات ديزل الصناعية، إلى Tractafric بتمثيلها في إفريقيا الوسطى وفي المغرب.
2003
توسيع نطاق الشراكة مع Caterpillar
عهدت Caterpillar إلى شركة Tractafric بتمثيلها في جمهورية الكونغو الديموقراطية، وفي رواندا وبورندي.
2005
الشراكة مع “هايستر”
عهدت “هايستر”، المتخصصة في معدات المناولة، إلى Tractafric بتمثيلها في إفريقيا الوسطى وفي المغرب.
2009
الشراكة مع Sullair
عهدت Sullair، المتخصصة في أنظمة الهواء المضغوط، بتمثيلها في إفريقيا الوسطى وفي المغرب.
2014
الشراكة مع “تيركس باور سكرين”
عهدت “تيركس باور سكرين”، المتخصصة في المعدات المتنقلة الخاصة بالتكسير والفرز والغربلة، إلى Tractafric بتمثيلها في إفريقيا الوسطى وفي المغرب.
للمزيد من المعلومات
الركن الثاني الذي تعتمد عليه المجموعة في نشاطها التجاري هو توزيع السيارات. يعرف تاريخ هذا النشاط تطوراً مطّرداً منذ عام 1992، وهو التاريخ الذي أصبحت فيه Tractafric الوكيل الرسمي والحصري لسيارات مرسيدس بينز التجارية في العديد من الدول الإفريقية. أما الشراكة مع Mercedes-Benz VI فقد تطورت على مر السنين إلى أن تم اليوم فتح أسواق في 23 بلداً، وهو ما يمثل نصف القارة الإفريقية تقريبا. وبالموازاة لذلك تقوم المجموعة بإبرام اتفاقات توزيع مع مختلف مصنعي المركبات من الخواص والصناع بغرض مواكبتهم في مسيرة تطورهم في إفريقيا.
1992
بداية الشراكة مع Mercedes-Benz
عهدت Mercedes-Benz إلى شركة Tractafric بتوزيع المركبات التجارية في الكونغو، والغابون، والكامرون، وتشاد ثم إفريقيا الوسطى.
2002
توسيع نطاق الشراكة مع Mercedes-Benz
عهدت Mercedes-Benz إلى شركة Tractafric بتوزيع مركباتها التجارية في جمهورية الكونغو الديموقراطية.
2007
توسيع نطاق الشراكة مع Mercedes-Benz
عهدت Mercedes-Benz إلى شركة Tractafric بتوزيع عرباتها الخاصة في الكاميرون، ولكونغو، والغابون، وفي جمهورية الكونغو الديموقراطية، وتشاد، وفي إفريقيا الغربية.
2007
الشراكة مع “رونو”
عهدت “رونو” إلى Tractafric بتوزيع عرباتها الخاصة في الكاميرون وفي جمهورية الكونغو الديموقراطية.
2009
توسيع نطاق الشراكة مع Mercedes-Benz
عهدت Mercedes-Benz إلى شركة Tractafric بتوزيع مركباتها التجارية في إفريقيا الغربية (باستثناء ساحل العاج):في بنين، وبوركينافاسو، وغامبيا، وغانا، وغينيا بيساو، وغينيا كوناكري، وليبيريا، ومالي، وموريتانيا، والنيجر، والسنغال، وسيراليون والتوغو.
2009
الشراكة مع “ميتسوبيشي”
عهدت “ميتسوبيشي” إلى Tractafric بتوزيع عرباتها الخاصة في الكاميرون، والكونغو، وجمهورية الكونغو الديموقراطية وتشاد.
2009
الشراكة مع “فورد”
عهدت فورد إلى Tractafric بمهمة توزيع عرباتها الخاصة في الكاميرون، وساحل العاج وجمهورية كونغو الديمقراطية، وبتوزيع عرباتها الصناعية بساحل العاج.
2010
الشراكة مع “فوزو”
عهدت “فوزو” إلى Tractafric بمهمة توزيع عرباتها في عشر دول، وهي الكاميرون، والكونغو، وجمهورية الكونغو الديموقراطية، وتشاد، وجمهورية إفريقيا الوسطى، وغينيا الإستوائية، ومالي، والسنغال، وغينيا بيساو وغينيا.
2011
تطوير نشاط تجاري في قطاع السيارات
قامت Tractafric Motors بتطوير نشاط تجاري في قطاع السيارات تحت إسم Autoredo.
يتخصص هذا الفرع، بالإضافة إلى أعمال التوزيع المحلي، في البيع المباشر على الصعيد الدولي، للعربات الجديدة، ولأجزاء وإكسسوارات السيارات ذات العلامات المختلفة.
2011
الشراكة مع MCV
عهدت MCV إلى Tractafric بتوزيع حافلاتها في الكاميرون، والكونغو، وساحل العاج، والغابون، وجمهورية الكونغو الديموقراطية، وفي إفريقيا الغربية.
2011
الشراكة مع “هيونداي”
عهدت “هيونداي” إلى Tractafric بتوزيع عرباتها الخاصة والعربات الصناعية في الكاميرون، والكونغو، وساحل العاج، والغابون، وتشاد، والنيجر، وفي جمهورية إفريقيا الوسطى.
2014
الشراكة مع “نيسان”
عهدت “نيسان” إلى Tractafric بتوزيع عرباتها الخاصة في الغابون، وجمهورية الكونغو الديموقراطية وتشاد، وبتوزيع عرباتها الصناعية في الغابون وفي جمهورية الكونغو الديموقراطية.
2014-2015
الشراكة مع “إيسوزو”
عهدت “إيسوزو” إلى Tractafric بتوزيع شاحناتها (2014) وكذا شاحناتها الصغيرة (البيك آب) (2015) في المغرب.
2016
توسيع نطاق الشراكة مع Fuso
عهدت Fuso إلى شركة Tractafric بتوزيع عرباتها في سبعة بلدان جديدة، وهي بنين، وبوركينافاسو، وليبيريا، والنيجر، ورواندا، والتوغو وسيراليون.
2016
توسيع نطاق الشراكة مع Mercedes-Benz و MCV
أصبحت شركة Tractafric الموزع الرسمي للمركبات التجارية والمركبات الخاصة لعلامة Mercedes-Benz وكذا للحافلات من صنع شركة MCV في ساحل العاج.
للمزيد من المعلومات
الحكامة
الإدارة الاستراتيجية للمجموعة مضمونة من قبل مجلس الإدارة. وتُوفر اللجنة التنفيذية أيضاً الدعم في الإدارة التشغيلية لـ Optorg.
مجلس الإدارة
يتمثل دور مجلس الإدارة في تحديد اتجاهات نشاط الشركة والسهر على تنفيذها.
كريم خطوش
مدير
مدير عام لشركة Siger
مدير عام لشركة Siger
نفيسة كسار
مديرة
مديرة تنفيذية لشركة المدى
مديرة تنفيذية لشركة المدى
محمد الكتاني
مدير
رئيس مدير عام للتجاري وفا بنك
رئيس مدير عام للتجاري وفا بنك
شركة ONA INTERNATIONAL
مديرة
يمثلها السيد حسن الورياغلي
رئيس مدير عام لشركة المدى
يمثلها السيد حسن الورياغلي
رئيس مدير عام لشركة المدى
رشيدة بن عبد الله
مديرة
اللجنة التنفيذية
تقوم اللجنة التنفيذية الشهرية بضم المديريات التشغيلية والوظيفية العامة التابعة للمجموعة بهدف قيادة نشاط الشركة، مع التركيز على المتابعة والرصد العمليين من حيث الأهداف والنتائج.
طرافة مروان
رئيس مجلس الإدارة
بدأ طرافة مروان، الحاصل على دبلوم من المدرسة المركزية دي نانت وعلى ماجستير في إدارة الأعمال من المدرسة الوطنية Ponts et Chaussées، مشواره المهني سنة 1989 لدى مجموعة Autohall، قبل أن يلتحق بشركة Cosumar ثم بمجموعة أونا. انضم بعد ذلك إلى فريق الإدارة العليا لشركة Sopriam ثم Sonasid، قبل أن يتم تعيينه رئيسا مديرا عاما لشركة Somed. تولى منذ 2017 منصب رئيس المجلس التنفيذي لـ LafargeHolcim Maroc ورئيس مدير عام Somed، قبل أن يتم تعيينه رئيسا لمجلس الإدارة في مجموعة Optorg في يناير من 2019. يتقلد طرافة مروان منصب رئيس المجلس التنفيذي في نفس الوقت الذي يتولى فيه مهام نائب رئيس الكونفدرالية العامة لمقاولات المغرب (CGEM).
ليلى آيت المقدم
نائبة المدير العام للمجموعة
حصلت ليلى آيت المقدم على الماجستير في العلوم المالية من جامعة HEC Montréal، وبدأت عملها المهني في مجموعة مناجم للتعدين، حيث شغلت العديد من المناصب، وآخرها منصب مديرة الشؤون المالية للشركة. وفي سنة 2009، انضمت إلى شركة Optorg كمديرة مالية للهولدينغ والكيانات الفرنسية. وفي سنة 2011، وفي إطار إعادة نشر أنشطة المجموعة في مجال السيارات، تم إسنادها إدارة الرقابة المالية والإدارية في قطاع السيارات، والتي تم تمديدها في ماي 2015 لتشمل قطاع المعدات في إطار منصب مديرة مالية للمجموعة. عُينت ليلى آيت المقدم أمين عام للمجموعة وعضو اللجنة التنفيذية لمجموعة أوبتورج Optorg في عام 2019، وتمت ترقيتها إلى منصب نائبة المدير العام للمجموعة في عام 2020.
عثمان الدويري
Tractafric Equipment المدير العام لشركة
بدأ عثمان الدويري، الحاصل على شهادة في التجارة، مسيرته المهنية في العام 1999 في بنك استثمارات، وذلك قبل أن يلتحق في العام 2005 بفرع المغرب لشركة Sogecap. وفي العام 2007 التحق بمجموعة Saham التي ترأس فيها قيادة وترسيخ استراتيجية التطوير. في العام 2010 انضم إلى شركة Somed حيث تقلد بالخصوص مهمة إطلاق، وفيما بعد ذلك إدارة، المصدّر والموزّع Maserati في المغرب. لم يلتحق عثمان دويري بـ Optorg إلا في العام 2016 بصفته سكرتيراً عاماً وعضواً في إدارة المجموعة. وقد تم تعيينه مديراً عاماً لشركة Tractafric Equipment في العام 2018.
عبد العالي الناصري
Tractafric Motors المدير العام لشركة
عبد العالي الناصري حاصل على شهادة في الهندسة من ENSEM وماجستير في إدارة الأعمال من جامعة شيربروك. بدأ حياته المهنية عام 1993 في قطاع النقل في CTM-LN، ثم في Transports CARRE. في عام 000، انضم إلى Sopriam، وهو موزع سيارات بيجو وستروين ودي إس في المغرب، حيث شغل منصب مدير التطوير ومدير علامة بيجو التجارية. في عام 2009 انضم إلى Tractafric Motors التابعة لمجموعة Optorg، حيث نجح في إدارة إطلاق مجموعات شاحنات إيسوزو ومرسيدس بنز في السوق المغربية. في مارس 2023 تم تعيينه نائبًا للمدير العام لشركة Tractafric Motors.
نوال البارودي
مديرة الموارد البشرية للمجموعة
حصلت نوال البارودي على درجة البكالوريوس في العلوم المالية من المعهد العالي للتجارة وإدارة المقاولات بالدار البيضاء وبعدها حازت درجة الماجستير في العلوم المالية من جامعة كيبيك بمونتريال، واستهلت حياتها المهنية بالعمل كمراجعة حسابات لدى إرنست ويونغ في 2002، ومن ثم التحقت بالعمل لدى مجموعة لافارج في المغرب في 2005، حيث كُلفت في البداية بالعمل تحت إشراف إدارة الرقابة الداخلية قبل أن تنتقل إلى إدارة الموارد البشرية بصفتها مديرة الموارد البشرية لأكبر مصنع للمجموعة في بوسكورة، المغرب، وعُينت لاحقًا مديرة للموارد البشرية لمجموعة بريميوم من 2015 إلى 2017، وبعدها انضمت إلى مجموعة سوبريام حيث تولت تنفيذ جميع عمليات الموارد البشرية، وإلى جانب مهامها في سوبريام، شغلت منصب مديرة الموارد البشرية في شركة تراكتافريك بالمغرب التابعة لمجموعة أوبتورج في 2019 وترقت لتصبح مديرة تنمية الموارد البشرية بالمجموعة، وفي ديسمبر 2022، عُينت كمديرة للموارد البشرية.
فيليب لوماسون
مدير الشؤون العامة
حاصل على DESS “دبلومة التعليم العالي المتخصص” (شهادة عليا) في الموارد البشرية والتشريعات الاجتماعية، بدأ فيليب ليماسون حياته المهنية في كلية الهندسة قبل الانتقال إلى مجموعة Vivendi. تخصّص فيليب ليماسون في دعم المؤسسات من خلال النمو القوي والتحويل والتغيير الهيكلي. كما أنه يتمتع بخبرة قوية في التعامل مع المشكلات الإدارية في الموارد البشرية، بوجه خاص في أفريقيا. انضمَّ فيليب ليماسون إلى مجموعة Optorg في عام 2012 بصفته مدير الموارد البشرية وعضو في اللجنة التنفيذية. في يوليو 2020، وكجزء من تنفيذ الحوكمة الجديدة للشؤون الإقليمية، عُيّن في منصب مدير الشؤون العامة للمجموعة.
